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        6月13日，集團公司軋鋼總廠圍繞2025年全國“安全生產月”主題，組織開展“起重吊運作業”應急演練，提高員工的安全意識和起重傷害事故應急處置能力。集團副總經理張劍、安全總監楊小虎，安全部、人企部及軋鋼總廠相關負責人、一線生產人員共70余人進行現場觀摩。

       此次演練以貼近實戰為原則，模擬在更換輥箱吊裝過程中，工裝連接螺栓未鎖緊，導致工裝脫出砸向地面人員，引發人員受傷。事故發生后，檢修人員第一時間向指揮部報告，指揮部迅速啟動應急處置預案。各應急小組聞令而動，立即進入應急狀態，展開故障排查與救援工作。經仔細檢查，發現事故原因在于吊裝緊固絲深入吊裝孔的安全深度不足，致使吊裝螺栓受力彈出，且在吊裝過程中未規范使用吊裝工具。針對問題，應急小組迅速采取措施，使用倒鏈重新加固吊裝螺栓，嚴格按照標準作業流程再次吊裝，順利完成輥箱更換作業，高效達成演練預期效果。

       演練結束后，集團安全總監楊小虎對此次演練進行總結點評。他充分肯定演練以事故為導向的設計理念，精準暴露了起重管理工作中的缺陷與短板，實現了演練形式與內容的有機結合。同時，他要求軋鋼總廠以此次演練為契機，進一步強化日常安全隱患排查工作，深刻汲取事故教訓，加大職工標準化作業流程的學習培訓力度，推動全員實現安全認識大轉變、操作技能大提高、管理水平更精細，切實保障職工高高興興上班、平平安安回家。

       軋鋼總廠廠長武康英強調，各級負責人要對照《遙控天車管理制度》，采用“現場巡查+視頻回放”雙軌監督模式，對吊運作業的每一個環節進行細致檢查，做到“查細節、查記錄、查執行”，杜絕“走過場”。要推行《天車吊運確認表》標準化填寫工作，明確“檢查項—責任人—完成狀態”，確保責任落實到人。此外，還要強化考核機制，對違規操作實行“零容忍”，納入績效考核“一票否決”范疇，形成管理閉環；同時設立“安全標兵”獎勵機制，通過正向激勵充分調動全員主動落實安全責任的積極性，營造良好的安全生產氛圍。